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对于常规的、司空见惯的事情而言，这样的判断过程当然可以。但是，要对无人涉足的、没有先例的事情做判断，理性就有局限。例如，京瓷创业之初，在日本我们是首创，新型精密陶瓷的工业化生产由我们成功实现了。但现在回头看，当时我们并没有什么了不起的技术。

换言之，“抱团”前行的OV双子星极有可能在今年踏上“分道扬镳”的路口。不过《中国经营报》记者注意到，OV的此次“分手”并不简单，更像是一场双方在错位营销方面的布局。市场红利不再2014年前后是互联网手机大行其道的时期，OPPO、vivo还只是不显山不露水的边缘品牌。当时，整个行业都将线上渠道看作未来手机市场的决胜命门。然而OPPO、vivo依托步步高时代的渠道商布局，在不知不觉中将门店延伸至全国各地。凭借着大规模的综艺冠名、明星代言等一系列营销手段，短短三年间，OPPO、vivo便挤进了国产手机前三甲的宝座。

回顾腾讯金融科技的成长史，其实是一部低调的潜行史。2005年，腾讯金融科技的前身——财付通正式成立， 6年之后的2011年，财付通获得了央行颁发的首批第三方支付牌照，这是腾讯与金融监管的第一次亲密接触。如今，腾讯已经习惯于和金融监管打交道，并在一次次交流中成长为了整个国内拥有最全金融牌照的互联网巨头。

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变软的苹果，变硬的收益很多人认为，苹果变软，是迫于无奈，但真是如此吗？就比如腾讯在游戏业务依然坚挺，且收益巨大的情况下，依然做出了战略变更，游戏收入在腾讯整个业务体系中的占比越来越低，这是迫于无奈吗？从商业角度来看，“软”或“硬”其实并没有本质上的差别，不管黑猫、白猫，能抓到老鼠就是好猫，苹果或许确实存在硬件销售方面的压力，但绝对没到会被压死的程度。